管理者研修 職場運営

　管理者研修のひとつが、職場運営であることはいうまでもないことです。職場運営なしに、管理者は役割を発揮する場はないといってもよいでしょう。中には、現場管理者に時折見られる、率先炊飯で、働き手の一人になってしまい、管理業務を忘れてしまう管理者もいますが、とんでもない間違いです。そこで管理者研修の中で、まず最初に、管理者とは何かということを押えておく事が必要なのです。
　管理者には、組織の目的・目標を達成するために、ヒト、カネ、モノ、情報の経営資源を効率的、経済的に活用することが求められます。
　ここで重要なことは、管理者は部下を通して、組織目標達成の責任を負うということです。したがって管理者は、部下に各種経営資源を再配分し、部下が働きやすいように環境を整備することが重要となります。
　組織の目標とは何でしょう。長い年月を過ごしているうちに、自分の所属する組織について、その目的の認識が希薄になったり、忘れてしまったりしてないでしょうか。管理者研修の中では、このことを繰り返し認識させることが大切です。そのことなしに、組織を挙げて、目標達成に接近していくことはできないからです。
　管理者研修は、組織の目標を、日常的に理解し、常にそこに立脚した行動を組織を挙げて実施できるように、育成していくことこそが、管理者の仕事であることを徹底し、熟知し、体質化していくことにあることを再確認に機会でもあるのです。